01Проблема и продукт
Формулируем проблему конкретного сегмента. Объясняем механизм решения через сценарий использования, а не перечень возможностей.
Pitch deck для стартапа.
На первой встрече с инвестором важно быстро объяснить, какую проблему решает продукт и на чём держится бизнес. Помогаем выстроить питч и сделать данные понятными, сохраняя различие между фактом, оценкой и прогнозом.
Обсудить проектСначала — мысль.
Затем — слайды.
Подготовить связный разговор о продукте, бизнес-модели и запросе к инвестору. В Yapil соединяем структуру, тексты и дизайн. До начала работы определяем аудиторию, условия показа, редактор и состав итоговых файлов.
02Рынок и traction
Визуализируем расчёты рынка и показатели продукта по предоставленным источникам. Для прогнозов сохраняем допущения и период оценки.
03Модель и запрос
Связываем бизнес-модель, команду и план развития с запросом на раунд. Цифры и инвестиционные условия утверждает ваша команда.
04Логика содержания
Проблема и целевой сегмент → Продукт и отличие → Рынок и подтверждённые показатели → Модель и команда → План и инвестиционный запрос.
Проекты
Yapil.
Примеры презентационных задач из портфолио студии. Для вашего проекта содержание и формат определим на брифе.
Что входит
в работу.
Содержание, границы изменений и итоговые файлы фиксируем до оформления всех слайдов.
01Материалы и бриф
Описание продукта, демонстрация, данные о клиентах, расчёт рынка с источниками, бизнес-модель и запрос на раунд. Доступ к конфиденциальным данным согласуем до старта.
02Структура и оформление
Выстраиваем последовательность: проблема и целевой сегмент, продукт и отличие, рынок и подтверждённые показатели, модель и команда, план и инвестиционный запрос. Согласуем текстовую основу и визуальную концепцию на нескольких слайдах.
03Проверка результата
Проверяем согласованность цифр между слайдами, подписи периодов и единиц. Отделяем подтверждённые показатели от планов и рыночных оценок.
04Файлы и передача
Слайды для питча и PDF для изучения после встречи. Разницу в объёме пояснений и состав версий фиксируем заранее.
Понятный процесс.
На каждом этапе.
От брифа до проверки файла. Промежуточные согласования помогают проверить содержание до того, как дизайн распространится на весь материал.
01Разобраться
Обсуждаем аудиторию, цель и условия показа. Собираем материалы, фиксируем объём и дату готовности.
02Выстроить
Собираем сценарий и тексты. Проверяем последовательность аргументов до того, как переходить к оформлению.
03Оформить
Разрабатываем дизайн на нескольких слайдах. После согласования переносим визуальный язык на всю презентацию.
04Передать
Проверяем тексты, графики и экспорт. Передаём PDF и исходник в согласованном редакторе.
Тексты, цифры и условия утверждает ваша команда. Срок и стоимость фиксируем после просмотра материалов и определения объёма.
До первого
разговора.
О материалах, составе работ
и подготовке презентации.
Что подготовить для проекта «Pitch deck для стартапа»?
Описание продукта, демонстрация, данные о клиентах, расчёт рынка с источниками, бизнес-модель и запрос на раунд. Доступ к конфиденциальным данным согласуем до старта.
Что определяет стоимость и сроки?
Объём содержания, готовность исходных материалов, сложность схем и количество версий. Для этого проекта задача — подготовить связный разговор о продукте, бизнес-модели и запросе к инвестору. После просмотра материалов согласуем смету и график.
Как проверяется готовность презентации?
Проверяем согласованность цифр между слайдами, подписи периодов и единиц. Отделяем подтверждённые показатели от планов и рыночных оценок.
Какие файлы получит команда?
Слайды для питча и PDF для изучения после встречи. Разницу в объёме пояснений и состав версий фиксируем заранее.
Начнём
с вашей задачи.
Обсудим проект «Pitch deck для стартапа»: аудиторию, материалы, объём работы и удобный формат передачи.
Начать разговор